郝軍亮在調(diào)研提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：力促企業(yè)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效 為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

7月2日至4日，陜西環(huán)保集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郝軍亮先后赴鼎豐礦業(yè)公司、生物科技公司、大秦環(huán)境公司項(xiàng)目一線督導(dǎo)調(diào)研提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)工作落實(shí)情況，研究部署下一步重點(diǎn)工作。

在鼎豐礦業(yè)公司，郝軍亮要求，要堅(jiān)持以目標(biāo)、問(wèn)題、責(zé)任為導(dǎo)向，著力提高領(lǐng)導(dǎo)履職能力，集中力量破解難題；要開拓進(jìn)取，強(qiáng)化創(chuàng)新，突出項(xiàng)目建設(shè)價(jià)值和安全環(huán)保理念，不斷提升企業(yè)盈利能力；要聚焦黨建引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干保落實(shí)。一要抓落實(shí)，促經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)定信心拓增量，提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，要緊盯差距和不足，堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、靶向發(fā)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作見到更大成效。二要抓管理，保安全。提高運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力，同時(shí)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查化解工作，經(jīng)常開展風(fēng)險(xiǎn)自查，以本質(zhì)安全保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健有序發(fā)展。三要防風(fēng)險(xiǎn)，提效益。加強(qiáng)合規(guī)管理，明確管控層級(jí)和管控責(zé)任人，堅(jiān)持源頭防控與提高防控能力并重，確保實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利。四要抓黨建，謀提升。用好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，治企有方、興企有為，抓好班子建設(shè)，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍，形成攻堅(jiān)克難、謀事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，全力以赴確保年度目標(biāo)順利完成。

在生物科技公司商州有機(jī)固廢處置中心，郝軍亮要求，一是要直面困難，堅(jiān)定發(fā)展信心。要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)難題，緊抓政策機(jī)遇，積極培育和挖掘市場(chǎng)，立足項(xiàng)目實(shí)際，在有機(jī)固廢處置和有機(jī)肥生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)開拓上尋求新突破。二是要進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，挖潛增效。要優(yōu)化職工薪酬體系，建立績(jī)效工資與市場(chǎng)開拓、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)掛鉤的機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度；要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)質(zhì)量運(yùn)行提升年各項(xiàng)要求，重點(diǎn)解決項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，加強(qiáng)成本管控，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是要有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)、確保經(jīng)營(yíng)安全。要全面防范安全、環(huán)保、生產(chǎn)、度汛、人員、財(cái)產(chǎn)、資金等風(fēng)險(xiǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。四是要把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育抓出成效，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神，堅(jiān)持與集團(tuán)黨委要求同頻、與重點(diǎn)工作同向，持續(xù)推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)；要深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，把黨的建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展之中，凝聚公司發(fā)展的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

在大秦環(huán)境公司麟北電廠煙氣環(huán)保島BOT項(xiàng)目，郝軍亮要求，一是要提升運(yùn)營(yíng)管理水平。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保生產(chǎn)運(yùn)行零事故，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，保障項(xiàng)目安全平穩(wěn)運(yùn)行。二是要提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)與電廠的溝通聯(lián)絡(luò)，服從管理調(diào)度，及時(shí)反饋問(wèn)題，保持良性互動(dòng)關(guān)系。三是要提升人員專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)標(biāo)一流運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)技能，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要提升人員關(guān)懷。組織開展文體活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高職工歸屬感和幸福指數(shù)。五是要提升業(yè)務(wù)能力。積極拓展業(yè)務(wù)寬度，進(jìn)一步挖掘潛在客戶，力爭(zhēng)開拓新的市場(chǎng)。

集團(tuán)公司總審計(jì)師皮紅芳一同調(diào)研。集團(tuán)公司綜合管理部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（黨軒 柯善釗 李亞斌 王佳媚）